Голдратт теория ограничений

Голдратт теория ограничений смотреть последние обновления за сегодня на .

Теория ограничений Голдратта простыми словами

1127
17
1
00:27:31
26.11.2022

Теория ограничений Голдратта работает. Теория ограничений – это один из самых эффективных инструментов управления, так как позволяет добиваться быстрого результата, используя сравнительно небольшие ресурсы. Постараюсь рассказать, как работать с теорией ограничений на производственном предприятии. Величина потока системы или, в случае с предприятием, объем продаж, определяется пропускной способностью в самом узком месте. Нельзя продать больше, чем вы можете произвести, чем у вас купят, на что у вас хватит сырья или оборотных средств и так далее. Все, что мешает увеличению потока, называется ограничением системы. Теория ограничений направлена на нахождение ограничений и их устранение (расширение) – на увеличение потока, проходящего через ограничение. Типы ограничений: - Ограничение мощности – недоиспользование ресурса, который требуется системой, чтобы создать дополнительный продукт в единицу времени - Ограничение объема рынка – недоиспользование конъюнктурных рыночных ожиданий, которые можно использовать для увеличения роста заказов - Ограничение времени – недоиспользование времени реакции системы на нужды рынка, что в конечном счете приводит к невозможности выполнить обязательства перед заказчиками, а также нарастить бизнес-мощности Я бы добавил: - Ограничение ресурсов - Ограничение информации Пять шагов Теории ограничений: Шаг 1. Найти ограничение системы. Шаг 2. Решить, как максимально использовать данное ограничение. Шаг 3. Подчинить всю систему принятому решению по максимальному использованию ограничения. Шаг 4. Расширить ограничение. Шаг 5. Искать новое ограничение системы, то есть перейти к шагу 1 – не дать инерции стать ограничением. Любое ограничение можно обойти. «Нормальные герои всегда идут в обход» – песня из кинофильма «Айболит 66». Тайминг: 00:00 Теория ограничений Голдратта простыми словами 01:33 Коротко о Теории ограничений 02:46 Типы ограничений 03:49 Пять шагов Теории ограничений Голдратта 04:36 Подчинить систему решению по максимальному использованию ограничения 06:05 Пример Теории ограничений в опыте с бутылкой воды 08:46 Мероприятия по обеспечению максимальной производительности ограничения 09:09 Очевидные и применяемые мероприятия 11:56 Очевидные и мало применяемые мероприятия 16:40 Неочевидные и неприменяемые мероприятия 20:30 Перенос ограничения в конец процесса 21:10 Пример расчета выгодности расположения ограничения в конце процесса 23:01 Системный подход к Теории ограничений Голдратта 25:50 Обход ограничения 27:10 Заключение #теорияограничений #управлениепредприятием #теорияограниченийголдратта #теорияограниченийпростымисловами #тоспростымисловами #теорияограниченийсистем #5шаговтеорииограничений #короткоотеорииограничений #ограничение #ограничениесистем #голдратт #системныйподход #системныйподходвтеорииограничений #обходограничения #расширениеограничения #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием Ссылки на видео по теме «Теория ограничений Голдратта»: Проход Теории ограничений Голдратта [] – 🤍 Бережливое производство и Теория Ограничений – краткий критический анализ [] – 🤍 Теория ограничений Голдратта: практика применения на примере реального предприятия [18:25] – 🤍 ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдратта – инструмент СИСТЕМНОГО ПОДХОДА в управлении предприятием. Введение [01:40] – 🤍

Теория ограничений Голдратта (ТОС). Введение

1914
59
3
00:09:08
07.12.2020

Краткое содержание Теории ограничений Голдратта (ТОС) от Виктора Вальчука консультанта компании АРБ. Теория ограничений Голдратта утверждает, что любой организации в конкретный момент времени не позволяет развиваться, как правило, всего одно слабое звено — ограничение. Ограничением может быть ресурс предприятия, управленческие политики (в этом случае говорят о корневой проблеме) и убеждения менеджеров или рынок. Именно на преодолении ограничения или решении корневой проблемы и следует сфокусироваться руководству компании, чтобы получить быстрый и существенный результат. Все прочие активности не дадут заметного эффекта. Подробнее ознакомьтесь на 🤍

ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдратта – инструмент СИСТЕМНОГО ПОДХОДА в управлении предприятием. Введение

1547
49
12
00:18:51
26.01.2022

ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ систем – это один из самых эффективных методов АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, основанных на СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ. Если вы интересуетесь АНТИКРИЗИСНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ, то нужно хотя бы иметь общие представления о ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ, а лучше хорошо разбираться в ней и применять на практике. ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ – пять шагов, четыре вывода и пример. Тайминг: 00:00 Где тонко, там и рвется 00:50 Самый эффективный метод антикризисного управления предприятием 01:37 Теория ограничений (ТОС) Голдратта 04:27 Ограничение системы 05:05 Что такое ТОС 06:29 Типы ограничений 07:07 Пять шагов применения Теории ограничений 08:15 Выводы по Теории ограничений. Вывод 1 08:51 Вывод 2 по Теории ограничений 09:26 Про переменные и постоянные затраты 11:13 Пример предприятия 13:55 Вывод 3 по Теории ограничений 15:31 Вывод 4 по Теории ограничений 17:00 Две группы ограничений по Голдратту 17:32 В заключение об управленческих ограничениях Классификация затрат. Переменные и постоянные затраты [9:40] – 🤍 Методы учета затрат на производство и/или калькулирования фактической себестоимости продукции [10:30] – 🤍 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД в управлении компанией. Система [5:13] – 🤍 #теорияограничений #системныйподход #антикризисноеуправлениепредприятием #теорияограниченийГолдратта #теорияограниченийголдратта #Голдратт #голдратт #ТОС #тос #toc #антикризисноеуправление #чтотакоесистемныйподход #системныйподходвуправлении #ограничение #ограничениесистемы #эффективноеуправление #кризис

Теория ограничений Голдратта / Как с ней работать?

2591
57
6
00:05:46
08.09.2020

Получить профессию Project Manager: 🤍 Получить профессию Product Manager: 🤍 Получить профессию Scrum Master: 🤍 Получить консультацию по корпоративному обучению для компаний: 🤍 Статья по теме: 🤍 Подписаться на TG-канал про менеджмент продуктов: 🤍

Основы Теории Ограничения Систем (ТОС)

7515
239
21
00:32:52
24.05.2019

Теория ограничения систем (ТОС) - это набор инструментов, практик, методов, и глобально философия оптимизации систем, которую разработал Израильский ученый Элия Голдратт в 80-е годы. ТОС доказал свою эффективность, и внес огромный вклад в развитие современного менеджмента. Давайте подумаем, а зачем вообще оптимизировать систему? Эдвард Деминг прекрасно ответил на этот вопрос фразой: «Совершенствоваться вовсе не обязательно. Выживание - дело добровольное». В этом видео я расскажу про основы ТОС, про изящный метод управления "барабан-буфер-веревка", а также про 5 направляющих шагов процесса непрерывного совершенствования.

Теория ограничений систем Голдратта

5986
98
10
01:25:08
25.09.2018

🤍 Вебинар «ТОС: что скрывает «бутылочное горлышко»?» для вас, если вы: - задумываетесь о повышении эффективности своего предприятия; - являетесь финансовым директором или руководителем планово-экономического подразделения (или фактически выполняете данные функции); - интересуетесь теорией и практикой управленческого учета; любопытны и готовы воспринимать нестандартные подходы к казалось бы стандартным проблемам На вебинаре мы разберем: - истинное значение положений теории ограничения систем; - скрытые постулаты теории; - «удар Мерфи» и производительность; - коварство ограничения: холить и лелеять или избавляться; экономика теории ограничений.

Теория ограничения систем. Бережливое производство

2836
190
20
00:15:36
11.05.2021

Теория ограничения систем. Бережливое производство. Управление изменениями. В 99% случаев люди ошибочно полагают, что знают истинные и корневые проблемы своих бизнесов. Возможно, вы относитесь к одним из них. Если это так, вы раз за разом тратите все свои силы на борьбу лишь с симптомами, и эта борьба ни к чему вас не приводит. Как понять, что является первопричиной всех ваших проблем? Почему большинство руководителей живут как белки в колесе, день за днем решая одни и те же проблемы? Что нужно сделать, чтобы разобраться с приоритетами во всем многообрази проблем, которые неизбежно окружают любой бизнес? В этом видео я расскажу, что такое Теория ограничения систем и её базовые элементы. И если видео наберет достаточное количество просмотров, то выпущу выпуск про практику применения инструментов Теории ограничения. Видео обещает быть интересным, так что досмотрите его до конца. Подписывайтесь на канал. Онлайн курс "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования": 🤍 Онлайн курс "5 шагов разработки операционной стратегии": 🤍 Онлайн курс "Управление бережливыми проектами": 🤍 Сайт: 🤍 Telegram канал: 🤍 Facebook: 🤍 Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма #развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #бережливое_производство😌 #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайзен #кайдзенказахстан #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование

Уильям Деттмер Теория ограничений Голдратта Системный подход к непрерывному совершенствованию

842
14
0
00:30:55
03.12.2021

Уильям Деттмер Теория ограничений Голдратта Системный подход к непрерывному совершенствованию.

Теория ограничений Голдратта и юнит-экономика.

2202
140
8
00:14:51
15.02.2021

Как применять юнит-экономику и теорию ограничений Голдратта для принятия решений в бизнесе. Вы познакомитесь с тем, как правильно формировать список задач на спринт, как он связан с метриками в бизнесе и научитесь, тем самым, фокусироваться над достижением цели. Ролик про создание P&L на 5 лет 🤍 Калькулятор юнит-экономики 🤍 Сервис финансовой аналитики 🤍 Симулятор Стартапа 🤍 Канал про Data Driven Decisions 🤍 Мой блог – 🤍 #theory_of_constraints #uniteconomics #business

Теория ограничений

17095
304
10
00:06:50
23.05.2013

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу.

Голдратт Давайте мыслить глобально Теория ограничений

7027
107
5
00:10:54
15.07.2014

TOC - теория ограничений Голдрата.

Терия ограничений Элия Голдратта за 2,5 минуты

3716
52
5
00:02:29
14.03.2018

Очень кратко о сути Теории ограничений, автором которой является Элия Голдратт Теория ограничений была разработана еще в 1980-х годах. И базируется на поиске и устранении основных ограничений управляемой системы

Встреча сообщества неинноваторов по теории ограничений Голдратта

613
28
0
01:36:50
22.02.2021

В качестве приглашенного спикера выступила Наталья Анисимова, консультант по теории ограничений Голдратта. Список дополнительных материалов к видео от Натальи: Сайт ассоциации TOCPA c материалами по рубрикам: 🤍 По вопросу Дмитрия по продажам в B2B: 1. Видео: О фабрике продаж: 🤍 Разработка предложения ценности в компании Любимый край (производство кондитерских изделий: 🤍 2. Книга: Richard Klapholz, Alex Klarman. Release hostages. Using Goldratt’s Theory of constraint for customer support management По вопросу Андрея по управленческому учету по проходу: 1. Видео: 🤍 2. Книга: Томас Корбетт. Учет прохода. Управленческий учет по теории ограничений (ТОС) Другие источники, про которые говорила Книги: Голдратт. Критическая цепь (про проекты) Голдратт. Правила Голдратта (про причинно-следственный анализ – диалоги с дочерью) Сайт для работы с тучами: 🤍

Теория ограничений Голдратта за 4 минуты

339
11
0
00:03:43
26.10.2021

Для роста прибыли / счастья / чего-угодно еще всегда есть ОДНА проблема — не две, не тристо и не восемь. И это ли не кайф

Бутылочное горлышко, теория ограничений и поиски мыслетоплива

16957
746
101
00:08:32
21.04.2020

Недавно мы запустили Марафон по Джедайским техникам, чтобы помочь вам их освоить: 🤍 Ссылки на мои книги: - Джедайские техники: 🤍 - Путь джедая: 🤍 Продолжаю тему теории ограничений. Очень правильно было замчено, что теория ограничений - она прежде всего об эффективности системы как целого, а это часто может входить в конфликт с личной эффективностью. Здесь я показываю, как можно распутать эти вещи. Также показываю разницу между ограничением и бутылочным горлышком (в том виде, в каком я услышал об этом от - по-моему - Андрея Степенко) и показываю, как на основании этого имеет смысл относиться, скажем, все к тем же голосовым сообщениям. Всем привет! Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент... Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: "Что может сделать нас успешнее и счастливее?". К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.

Теория Ограничений систем Голдратта. 5 шагов.

12014
61
1
00:12:46
16.04.2013

Фрагмент Мастер-класса "Неделя управления с Теорией Ограничений" (Theory of Constraints) 🤍 Подробно об инструментах и отраслевых решениях, которые предлагает Теория Ограничений систем д-ра Голдратта читайте на сайте в разделе ТОС 🤍

Теория ограничений, поиски времени и сила вопроса "чтобы что?"

24050
1651
138
00:07:53
15.04.2020

Недавно мы запустили Марафон по Джедайским техникам, чтобы помочь вам их освоить: 🤍 Ссылки на мои книги: - Джедайские техники: 🤍 - Путь джедая: 🤍 Надеюсь, что к этому выдео вы уже знаете правильный ответ на вопрос где найти время. В этом видео я затрону аспект вопроса "Где взять больше мыслетоплива?", но не отвечу на этот вопрос. Я проведу аналогию между заводом, описанным в книге Голдратта Цель и нашими перегруженными списками задач, покажу как на нас переносится один из шаблонных приемов теории ограничений (ТОС) по оптимизации производственной системы. Всем привет! Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент... Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: "Что может сделать нас успешнее и счастливее?". К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.

Теория ограничений. Что это такое и зачем нужно

459
33
6
00:09:26
17.09.2020

В этом выпуске рассказываю про теорию ограничений Голдратта — что это такое, чем может быть полезно и привожу пример из личного опыта. Книги, которые упоминаю: «Цель. Процесс непрерывного улучшения», Голдратт Элияху, Кокс Джефф 🤍 «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию», Уильям Детмер 🤍 Подкаст «Один мой день» 🤍 Станьте героем и запишите один свой день: 🤍 Подписывайтесь на мой телеграм-канал: 🤍 Я в Инстаграме: 🤍 Студия «Подкастерская» 🤍 Наш телеграм канал: 🤍

Логика супер менеджмента и теория ограничений Голдратта

177
12
30
00:22:16
17.06.2022

Логика конфликта 🤍 Логика войны 🤍 Покажем на пальцах применение диалектики на практике 🤍 Логика Вселенной. Примеры диалектики 🤍 Логика и квантовая механика 🤍 Логика пространства 🤍 Логика свободного мышления примеры 🤍 Логика Гегеля как медитация 🤍 Диалектика систем 🤍 Логика супер менеджмента и теория ограничений Голдратта

Открытый семинар: Теория ограничений Голдратта

12178
91
9
02:05:58
06.12.2012

Открытый семинар: Теория ограничений Голдратта Спикер: Алексей Кулаков (JetStyle) 5 декабря 2012

Теория ограничений Голдратта. Дерево будущей реальности (ДБР)

7025
123
7
00:34:35
09.09.2016

Продолжаем серию бизнес-уроков для руководителей. В этом выпуске речь пойдет о теории ограничений Голдратта. А именно о дереве будущей реальности (ДБР). Получить бесплатно книгу Сергея Куранова о современном менеджменте: 🤍 Смотри также: Бизнес-урок Сергея Куранова: "Диаграмма разрешения конфликтов" 🤍 Системное мышление руководителя. Бизнес-урок Сергея Куранова 🤍 ТРИЗ 🤍 Подпишись на канал: 🤍 Куранов и партнеры: 🤍 Тренинги и консультации: +38 044 452 38 70 +38 050 997 86 02 +38 068 608 71 72 Есть вопрос? kuranovip🤍meta.ua

Теория ограничений систем Голдратта на примере процесса тестирования

395
10
0
00:44:18
19.02.2021

Доклад Никиты Иванова на конференции SQA Days-27. 6-7 ноября 2020. Москва 🤍sqadays.com

Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Аудиокнига

4574
92
0
10:42:32
04.07.2021

В ваших руках уникальное издание – первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений. Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-рома на «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием. Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем – концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США.

Теория ограничений Голдратта: практика применения на примере реального предприятия

1049
42
9
00:34:53
09.02.2022

ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ систем – это один из методов управления предприятием с использованием СИСТЕМНОГО ПОДХОДА. Голдратт в своей ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ предлагал управлять предприятием через управление самым слабым звеном цепи и концентрировать ресурсы компании только на ключевых моментах – ограничениях СИСТЕМЫ. Разбор ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдрата на примере РЕАЛЬНОГО производственного ПРЕДПРИЯТИЯ. Сегодня расскажу о практике применения только одного инструмента СИСТЕМНОГО ПОДХОДА – это ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдратта. Как с помощью применения ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ повысить ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ производства в несколько раз? Тайминг: 00:00 Введение 00:47 О себе 01:43 О Теории ограничений (ТОС) Голдратта 04:01 Пять фокусирующих шагов процесса непрерывных улучшений ТОС 08:49 Пример. Описание предприятия и производимой упаковки 13:25 Предварительный анализ производства 17:09 Мероприятия по повышению производительности 18:58 Разъяснения по проведенным мероприятиям 26:20 Предварительный результат применения описанных мероприятий 27:28 Подчинение системы максимальному использованию ограничения 29:15 Метод обхода ограничения в ТОС 32:22 Результат повышения производительности участка резки 32:40 Расширение следующего ограничения – участка печати 33:16 Результат для предприятия 33:43 Заключение ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдратта – инструмент СИСТЕМНОГО ПОДХОДА в управлении предприятием. Введение [03:33] – 🤍 Организация СКЛАДСКОГО УЧЕТА с помощью ABC-анализа. СКЛАСКАЯ ПРОГРАММА контроля за запасами [23:08] – 🤍 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД в управлении компанией. Система – 🤍 #теорияограничений #производительностьтруда #антикризисноеуправлениепредприятием #системныйподход #теорияограниченийГолдратта #Голдратт #повыситьпроизводительность #ТОС #toc #повышениепроизводительности #антикризисноеуправление #теорияуправления #методуправления #эффективноеуправление #кризис #разбор

«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратт | Саммари ®

15602
664
24
00:10:26
01.09.2022

Саммари на книгу Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Посмотреть Календарь мероприятий и подать заявку на участие — 🤍 🗂 Оглавление: 00:00 Введение 00:18 Инсайт первый. Если вы постоянно «очень заняты», это совсем не значит, что ваш бизнес успешен. 01:00 Реклама. Иннополис 01:50 Инсайт первый. Продолжение 04:10 Инсайт второй. Опаснее всего ваша битва не с проблемами компании, а с образом мышления людей, который мешает работать 07:10 Инсайт третий. Определить ограничения недостаточно — грамотно исправляйте их, чтобы постоянно улучшать свой бизнес 📝 О книге ▪️ Цель - роман Элиягу М. Голдратта, бизнес-консультанта, известного своей теорией ограничений, и Джеффа Кокса, автора нескольких романов, ориентированных на менеджмент. Цель была первоначально опубликована в 1984 году и с тех пор была переработана и переиздана. Эта книга может быть использована для тематических исследований в области управления операциями с акцентом на теорию ограничений, узких мест и способов их устранения, а также применения этих концепций в реальной жизни. Используется в колледжах менеджмента для обучения студентов важности стратегического планирования потенциала и управления ограничениями. Журнал Time включил книгу в список "25 самых влиятельных книг по управлению бизнесом" 👨‍🎓Кто написал книгу? ▪️ Элияху Голдратт – израильский физик, создатель Теории ограничений (TOC – Theory of Constraints), автор научно-популярных бестселлеров и бизнес-романов. ✅ Подписывайтесь на наш Telegram-канал: 🤍 #Бизнес_RSC #Менеджмент_RSC #RomanSergeevCom

Теория ограничений Голдратта. Как оптимизировать что угодно? | Facepalm Solo #7

91
13
4
00:09:52
07.06.2021

#ТеорияОграничений #FacepalmPodcast В конце прошлого века жил такой мужик Элияху Голдратт он ухитрился разозлить кучу народу рассказывая им что они все делают не так, а еще куче народу он заработал много денег. Что самое интересное, что по большей части это были одни и те же люди. Результатом его работы стала целая теория, которую он назвал Теорией Ограниченией. Ее основные принципы он раскрыл в двух книгах: Цель и Цель 2, которые помимо того, что отлично рассказывают принципы теории, так еще и являются просто сами по себе интересными романами. Видосы про другие теории: Теория Игр: 🤍 Теория Разбитых окон: 🤍 Наши соц. сети: 🤍 🤍

Олег Брагинский. ТРАБЛШУТИНГ 260. Теория ограничений

552
39
5
00:21:46
22.03.2021

C Олегом Брагинским – о теории ограничений. Олег Брагинский – специалист №1 по траблшутингу в России и СНГ, «гений эффективности» по версии СМИ, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского». Кандидат наук, доцент, автор 7 учебников, 11 видеокурсов и более 900 статей. Работал в 5 государствах, руководил 190 проектами в 23 индустриях 46 стран, 20 лет проработал в компаниях Альфа-Групп. Один из наиболее просматриваемых людей планеты сети деловых контактов LinkedIn. 00:00 Вступление #Траблшутинг 00:50 Определение понятия «теория ограничений» 01:57 Зачем нужна теории ограничений? 02:47 История 04:08 Правила теории ограничений 04:33 Ошибки 05:39 Методы, используемые теорией ограничений 06:15 Критерии проверки логических построений 07:56 Требования к специалисту по теории ограничений 08:56 Применение теории ограничений в бизнес-процессах 09:46 Теория ограничений в производстве 10:27 Роль собственников в создании и разрушении ограничений 11:42 Роль менеджеров провоцировании и ликвидации ограничений 12:38 Как работать с ограничениями после выявления? 13:58 Оценка эффективности использования теории ограничений 15:15 Границы теории ограничений 16:07 Обучение теории ограничений 16:35 Рекомендуемые книги по теории ограничений 17:15 Специфика теории ограничений в разных странах 18:45 Кейсы, связанные с теорией ограничений 19:58 Рекомендации по теме «Теория ограничений» Олег Брагинский в YouTube: 🤍 Олег Брагинский ВКонтакте: 🤍 Олег Брагинский в Интернет: 🤍 Олег Брагинский в SoundCloud: 🤍 Олег Брагинский в Facebook: 🤍 Олег Брагинский в LinkedIn: 🤍 Олег Брагинский в Instagram: 🤍

Открытый семинар Теория ограничений Голдратта

1044
1
2
09:46:37
13.11.2014

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу. (Бизнес на автомате) - поставь бизнес на автомат, и живи в свое удовольствие! Подписавшись, Вы узнаете рабочие инструменты по автоматизации Вашего бизнеса! Больше информации в соц. сетях: VK - 🤍 Facebook - 🤍

Диаграмма Разрешения Конфликтов (Теория Ограничений Голдратта)

0
10
0
LIVE
30.01.2023

Ко мне на стрим опять придет Саша Брызгалова: 🤍 Предыдущий стрим, посвященный KPI был здесь: 🤍 В этот раз мы будем говорить про самый мощный (на мой взгляд) инструмент из мыслительных инструментов Теории Ограничений Голдратта. Это - Диаграмма Разрешения Конфликтов или диаграмма грозовая туча. Или просто - Туча. Туча – это логическая диаграмма, представляющая проблему, для которой человек (компания или даже целая область бизнеса) не может найти удовлетворительного решения. Это может быть конфликт между двумя людьми, отделами, клиентом и компанией, внутренней дилеммой Конфликт в терминах Голдратта - это ситуация, когда существуют две стороны (не обязательно люди, это могут быть - компании, идеи, стратегии), которые с одной стороны направлены на достижение единой цели, но с другой стороны - требуют взаимопротиворечащих методов. Обычно в этой ситуации прибегают к компромиссам, в то время как Голдратт утверждал, что в подобных случаях существует решение, не требующее компромисса. То есть, одинаково выгодное обеим сторонам конфликта. О механике поиска подобных решений мы и поговорим.

Элияху Голдратт - Цель

7336
148
7
00:45:42
25.04.2020

Экранизация знаменитого бизнес-романа «Цель», написанного создателем Теории ограничений (TOC – Theory of Constraints) Элияху Голдраттом. Все книги Голдратта 🤍 По ссылке — можно прочесть онлайн или прослушать озвученные произведения. Доступны бесплатные фрагменты. Дополнительная запись на Алгоритме 🤍 Сайт посвященный вопросам управления, повышения производительности труда и построения эффективных производственных систем в России. Подписаться на канал - 🤍 Алгоритм Вконтакте 🤍 Телеграмм 🤍 #алгоритмфильм #теорияограничений #голдратт #цель #TOC

Теория ограничений систем и Дерево Текущей Реальности. Бизнес-урок №5 Сергея Куранова

9464
203
21
00:22:06
24.06.2016

Как построить дерево текущей реальности? Как это оформить в логической диаграмме? Как провести анализ проблем в компании? Живые примеры и полезные советы от Сергея Куранова в этом бизнес-уроке! Подпишись на канал: 🤍

Теория ограничений и учет пропускной способности

412
15
0
00:35:52
02.06.2020

ТОО "Международная планета обучения" Подготовка к экзаменам CIMА P1. P2

Теория ограничений Голдратта (TOC)

138
3
0
00:02:33
30.05.2019

🤍y Курс: "Основы цифровой трансформации"

Демонстрация Теории ограничений систем на примере бутылки с водой

346
16
0
00:05:56
15.02.2021

На видео Arrie van Niekerk (специалист по применению ТОС в горнодобывающей промышленности) демонстрирует, как Теория ограничений систем (TOC) может помочь вам улучшить свой бизнес. В демонстрации вода течет с разной скоростью в трех одинаковых бутылках. Задача состоит в том, чтобы максимально увеличить поток через ваше узкое место и сделать это в духе спокойствия. Теория ограничений дает вам и то, и другое одновременно. Ссылка на статью: 🤍 Ссылка на источник: 🤍

Техники решения проблем (мыслительные инструменты теории ограничений)

50981
1178
27
01:22:31
07.10.2014

Лекция в ЦФТ о техниках решения проблем на основе мыслительных инструментов Теории Ограничений и их место, например, в Agile-ретроспективах Рассматриваются такие инструменты, как: - дерево текущей реальности - дерево будущей реальности - диаграмма разрешения конфликтов

Клуб мышления. Инструменты Мыслительных процессов ТОС (Теория ограничений, Голдратт) в переговорах.

119
3
0
02:11:35
19.06.2021

Как ТОС (Теория ограничений, Голдратт) может помочь в переговорах? При чем здесь ограничения? Какие инструменты можно применять? Об этом поговорим на очередном заседании Клуба Мышления Екатеринбург "Предложение мафии", "стратегия и тактика" в переговорах, "6 слоев сопротивления" - это то, что помогает Вам в нахождении "win-win" и удовлетворенности процедурной/результатом/эмоциональной. Все все поняли? Если нет, то приходите! На примере конкретных переговоров разберем, как работают инструменты Теории ограничений и что они дают переговорщику. Про Теорию ограничений 🤍 Про "предложение мафии" оно же предложение ценности 🤍 Про "дерево стратегии и тактики" 🤍 Про "6 слоев сопротивления" 🤍 Эксперт Александр Меренков 🤍 Управляющий партнер Меренков.Консалтинг, Сертифицированный тренер ТОС по направлению “Мыслительные процессы TOC”, TOC Excellence Award 2019 по версии TOCPA Программный директор Клуб Мышления Екатеринбург, #ШколаТОС Ведущие и спикеры

Люди сопротивляются изменениям Э М Голдратт

3363
53
0
00:05:49
05.12.2013

Так или иначе, мы постоянно совершаем действия для каких-то изменений, не обязательно глобальных. Независимо от степени этих изменений мы должны создать мотивацию, т.е. наполнить процессы энегией. Примитивно, как для детей )))

Дело не в везении | Элияху Голдратт — «Цель 2 Дело не в везении»

14097
399
9
00:24:49
13.03.2019

Дело не в везении | Элияху Голдратт — «Цель 2 Дело не в везении» Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связеи? определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций - как в бизнесе, так и за его пределами. #САМОРАЗВИТИЕ #ДЕЛОНЕВВЕЗЕНИИ #ЭлияхуГолдратт

Теория ограничений Голдратта. Дерево разрешение конфликтов.

697
1
1
00:04:01
18.06.2013

Консультации по конфликтам. Поддержка квалификации медиаторов и менеджеров. (С) Сибирский Центр конфликтологии 2013 Обучение через кейсы на основе конфликтных ситуаций нашего центра. Электронное обучение. Дома, на работе, на даче — везде, где есть доступ в Интернет.

Элияху Голдратт – Выбор. Правила Голдратта. [Аудиокнига]

1659
17
2
00:17:23
03.10.2018

Продолжение на ЛитРес – 🤍 Ставьте лайки, оставляйте комментарии, а так же подписывайтесь на наш канал – 🤍 Аудиокнига Выбор. Правила Голдратта Элияху Голдратта – слушать онлайн. Авторы: Элияху Голдратт, Эфрат Голдратт-Ашлаг. Жанры: личная эффективность, саморазвитие / личностный рост, практическая психология Теги: психология успеха, нестандартное мышление, как стать успешным, как достичь цели, принятие решений, бизнес-романы Дата выхода на ЛитРес: 27 апреля 2014 Дата написания: 2008 Чтец: А. Ананьев Правообладатель: "Альпина Диджитал" Описание: Элияху Голдратт создал и развил знаменитую теорию ограничений, активно использующуюся как организациями, так и отдельными людьми. В этой аудиокниге он предлагает слушателю новейшие методы активизации мышления, и показывает, насколько результативно они проявляются на практике. Аудиокнига построена в форме диалога автора с дочерью, где приводятся конкретные примеры и ситуации, отражающие взаимосвязь эмоций, интуиции и логики, а также объяснения того, как это влияет на нашу способность ясно мыслить и принимать решения, касающиеся личных и профессиональных проблем.

Назад
Что ищут прямо сейчас на
голдратт теория ограничений pimple blackhead remove bbb bindas goswami del_ship=1 遊學 human design бесплатно Familiengrundriss nada de ayer วิธีกดบัตรเอทีเอ็ม 站桩 Juichi WAKISAKA เปิดการ์ดนารูโตะ 劣食 叉子 Johnny Camila как приготовить овсяный кисель phoenix flash flood rclone windows как почистить честнок shanavas Palakkad